最佳代练！曼城B队成为欧洲最强星工厂的秘诀是什么？
隨著曼城青訓球員開始在各大歐洲球隊嶄露頭角，似乎曼城青訓學院也成為瞭歐洲數一數二的“星工廠”。那麼，曼城之所以技能持續為歐洲各地球隊輸送優秀人才，秘訣是什麼呢？天空體育記者Sam Blitz就試圖找到原因。
無論你看哪支球隊的比賽，都有可能看到曼城青訓球員的身影。上個月之時，瓜迪奧拉就特別明顯地感受到瞭這一現象。
在24/25賽季開始之前的社區盾杯比賽中，曼城青訓出身的桑喬就身披紅魔戰袍，站在瞭瓜迪奧拉球隊的對立面。接下來對陣切爾西的比賽中，他們又與帕爾默、羅密歐-拉維亞“重聚”。一周之後曼城在主場對陣伊普斯維奇的比賽中，他們又遇到瞭“回饋”母隊2000萬英鎊的利亞姆-德拉普。
曼城青訓球員真是無處不在。德甲和西甲冠軍球隊陣中分別有弗林蓬和佈拉欣-迪亞斯。如今尤文圖斯陣中則是擁有瞭道格拉斯-路易斯。摩根-羅傑斯和傑米-吉滕斯分別在維拉、多特蒙德以良好的狀態開始瞭自己的全新賽季。狼隊陣中也有兩名前曼城青訓球員，他們分別是湯米-多伊爾和卡洛斯-福佈斯。聖徒陣中更是有多達五名前曼城青訓球員。
曼城青訓球員之所以能遍地開花，效力於歐洲一線球隊，曼城精英發展隊（EDS）必然功不可沒。這是一支介於一線隊和青訓隊之間的梯隊。自2012年開始運作以來，它的首要任務就是為曼城輸送頂級球員，或者將他們輸送到其他球隊，以賺取巨額利潤。
此前執教EDS三個賽季的佈萊恩-巴裡-墨菲表示：“曼城認為EDS類似於曼城B隊。在這支球隊，你將幫助球員擺脫青訓體系的訓練，讓他們真正適應球隊比賽，為一線隊做準備。”
盡管EDS的首要任務是為曼城一線隊輸送優秀人才，但他們也會在英超預備隊聯賽中與英格蘭國內最好的青訓球隊們一較高下，這使得他們陣中的不少球員，其實早早成為瞭其他強隊引援名單上的首選。
自瓜迪奧拉於2016年執教曼城以來，他們在非一線隊球員轉會這一塊，盈利已超過5億英鎊。
而且更為重要的是，在EDS為曼城賺取巨額利潤的同時，也實打實為一線隊提供瞭強有力的支撐——如今曼城正受益於那些EDS培養出來的“頂級球員”。
福登就是一個非常成功的案例，而奧斯卡-鮑勃和詹姆斯-麥卡蒂似乎將成為“下一個大事件”。
瓜迪奧拉在挪威邊鋒奧斯卡-鮑勃遭遇長期傷病困擾之前表示：“如果他能踢更多比賽，他可以做得很好。”而在談論麥卡蒂之時，曼城主帥表示：“我不希望把他租借出去，也不想賣掉他。我需要他。”
至於曼城一線隊以外的地方，則還有如同帕爾默這樣的頂級人才，正以“球隊大腿”的方式，率領著其他球隊前進。
那麼，EDS成功的秘訣到底是什麼呢？
馬雷斯卡的影響
巴裡-墨菲在2021年成為EDS主帥之前，這支球隊曾由如今的切爾西主帥馬雷斯卡負責。
這位意大利人在2020/2021賽季擔任瞭EDS一個賽季的主帥，並率隊拿到瞭英超預備隊聯賽的冠軍。在他的帶領下，EDS不僅是曼城青訓學院的延伸，而且是一支時刻準備著為一線隊發揮重要作用的梯隊。當然，事實也證明當時效力於EDS的帕爾默、拉維亞和鮑勃等球員，都擁有光明且廣闊的未來。
巴裡-墨菲在接手EDS之後表示：“以前，EDS被視為一支青訓隊，但馬雷斯卡將他們區別開來——他將EDS放在青訓學院之外，讓它成為瞭青訓球員擢升一線隊之前的過渡階段。”
“他希望球員在進入EDS之後，開始瞭解一名資深球員、一名未來一線隊球員到底是怎樣的感覺。所以當我接手EDS之時，球員們都表現得非常有競爭力，並且癡迷於提高自己的能力，以幫助球隊贏得比賽。”
將EDS打造成為瞭青訓球員進入一線隊之前的”過渡階段“，是非常重要的。瓜迪奧拉每天在訓練中都會使用大量的EDS球員——這些年輕人能夠與一線隊的巨星們並肩作戰，這位他們的成長提供瞭寶貴的經驗。
巴裡-墨菲說：“我們每天都在一起工作。瓜迪奧拉和他的工作人員會為他們的團隊設計一個會議，我們的球員也會被要求參與其中。每天都有機會和一線隊教練、世界上最好的球員一起訓練。這真是一個獨特的環境。”
“然後，進步取決於球員能從中學到什麼。由於他們所處的環境，所有球員都能達到他們所能達到的水平。”
瓜迪奧拉對待年輕球員的態度
那麼，當年輕球員站在瓜迪奧拉、曼城一眾冠軍球員面前，會發生什麼？
巴裡-墨菲補充道：“瓜迪奧拉非常開放，讓球員能夠發現自己所擅長的東西。但他希望在遇到他們之前，他們能盡可能地成為更全面的球員。”
“他對年輕球員的期望是如此之高。他知道他們都有高水平的技術能力，他知道他們都是很好的球員，因為他們的位置。這一切都是關於他們對細節問題的關註，這也是瓜迪奧拉最看重的。”
“他在技術改進方面非常耐心，因為球員們的年齡意味著他們還有很大的改進空間。但如果他在心態或者努力程度方面發現球員有什麼不對勁的地方，那麼他就會非常苛刻。”
當然，能夠在賽場上驚艷眾人的球員少之又少。而且對於曼城這樣眾星雲集，主帥要求頗高的球隊，想要冒尖並不是一件容易的事情。
瓜迪奧拉在上賽季一共隻給瞭年輕球員807分鐘的英超出場時間——當然，這807分鐘都屬於裡科-劉易斯。他甚至都沒有效力過EDS，而是直接從U18梯隊提升到瞭一線隊。
曼城傾向於通過轉會市場，而不是青訓學院來提升自己“武器庫”的實力。來自遠方的璞玉，比如津琴科、熱蘇斯，以及最近的阿爾瓦雷斯，他們都因為潛力而加盟曼城，又因為豐厚的利潤而被送走。哈蘭德、多庫、格瓦迪奧爾和薩維尼奧，他們也都頂著優秀年輕球員的頭銜而加盟曼城，以提升球隊的實力。
即使鮑勃和麥卡蒂都徘徊於一線隊附近，但時至今日，福登仍是唯一一位在瓜迪奧拉麾下站穩腳跟的EDS球員。這位英格蘭國腳被視為“一代天才”，但並非所有人都有他這樣的技術和潛力。
巴裡-墨菲在談及如何管理EDS球員的期望之時表示：“球員們都很清楚，基於一線隊的質量，在球隊取得進步的機會非常小。但他們已經開始接受教育，他們與瓜迪奧拉、一線隊的接觸越多，這將不可避免地有助於他們的下一步。”
“證據就是他們在離開曼城之後，所加盟的球隊質量。”
如何打造“瓜式球員”
執教像帕爾默這樣的優秀球員，最終是有回報的，但巴裡-墨菲不能僅僅培養出一個帕爾默，他必須培養出一個符合瓜迪奧拉要求的帕爾默。
這位EDS主帥並不需要完全遵循曼城主帥的足球哲學，但他必須遵守一個準則：貝吉裡斯坦的準則——他曾與威爾科克斯（現曼聯青訓主管）和希爾茲（現切爾西青訓主管）一起工作，監管這些年輕天才的訓練。
貝吉裡斯坦曾在拉瑪西亞取得過輝煌成就，為巴薩培育出瞭梅西、伊涅斯塔和哈維。他在2012年加盟曼城，EDS也於同年誕生。
他對管理B隊和B隊主帥，也有一些不錯的經驗。畢竟，他在2008年將瓜迪奧拉從巴薩B隊提拔到一線隊，隨後這位前B隊主帥在一線隊書寫瞭歷史。
巴裡-墨菲說：“貝吉裡斯坦非常清楚自己想看到什麼。”
“這是基於傳統巴薩4-3-3模式的，重點是後腰球員和兩名邊路球員。這就是為什麼這些位置上的很多球員在過去都做得很好。貝吉裡斯坦和威爾科克斯在一起工作之時，效率很高。他們專註於最重要的事情，不斷提升球員的個人能力和團隊協作能力。這對我來說真的很有啟發，它給瞭我一個重要的方法來提升自己。”
巴裡-墨菲還進一步解釋瞭“巴薩戰術”，他說：“這個體系的核心是擁有一名瓜迪奧拉式的中場球員，比如佈斯克茨，或者羅德裡。”
“邊路球員曾是巴薩的代名詞，而如同是曼城的福登、桑喬，最新發現則是埃多奇。這些球員都已經成為瞭‘過去’，所以對我們的挑戰是：如何持續創造這樣的球員。”
（Armour）
