马赛主席：引进青木拉比奥特因球队有雄心壮志 没想德泽尔比会来
10月9日訊 馬賽主席朗格利亞接受《隊報》專訪，談到格林伍德、拉比奧特以及德澤爾比等話題。
朗格利亞談德澤爾比的到來："他是一個潛力巨大的教練，需要找到一個完全契合的項目，讓所有人都達成一致"
桑保利、圖德爾，現在是德澤爾比。為什麼他可能會執教兩三個賽季，而其他人隻待瞭一年就離開瞭?
“我沒有水晶球（預知未來）。(他微笑著說)在我們最初討論時，羅伯托-德澤爾比就瞭解馬賽的氛圍，這傢俱樂部的DNA。在他的過去，他已經經歷過這種充滿激情的氛圍。從心理上講，這對我來說很重要。
“第二點是:他是一位年輕的教練(45歲)，已經領導過中期項目，比如在薩索洛(2018-2021)，他有能力建立一支球隊，塑造一種認同感。這種現代化、創新型的教練讓你能夠看得更遠。”
你最喜歡的是他特別像你，對嗎?
“我經常想到這一點:‘你早上醒來，問自己為什麼要從事足球。’有成千上萬個理由，對吧?我記得5歲時在球場上的情景。在與德澤爾比的第一次談話中，我問他為什麼想成為教練，他說:"我太喜歡足球瞭，我會去馬裡奧-裡加蒙蒂球場(佈雷西亞的球場，以一位前意大利國腳命名)看比賽，那感覺太棒瞭。"這很像我，在日常生活中，我感覺他是一個我可以分享更多東西的人，而不僅僅是基本的教練-主席關系。”
如何說服這樣一位教練，他在英超聯賽——他此前在世界最好的聯賽中，在佈萊頓拿著巨額薪水?
“這是一項集體工作，我不會把所有功勞歸於自己。多人為羅伯托的到來做出瞭貢獻，無論是梅迪(貝納蒂亞)、吉奧瓦尼-羅西(自6月起擔任馬賽體育總監)，我認識他很久瞭，他給瞭我在薩索洛擔任球探負責人的機會。
“事實上，一切都源於一個不可能實現的夢想。有一天，一個朋友給我打電話，告訴我一個獨傢新聞，比媒體報道早瞭一周:"別說出去，但德澤爾比正在解約他與佈萊頓的合同。"我們和梅迪討論後決定給他打電話。為什麼不試試呢?在接下來的幾周裡，盡管成功的機會不大，我們還是耐心地保持聯系。然後有一天，他也開始對馬賽感興趣瞭。”
今年春天，他與一些大俱樂部進行瞭討論，但它們無法給他他想要的自由。你們能夠為他量身定制這個項目嗎?
“他是一位潛力巨大、水平極高的教練，需要找到一個完全契合的項目，讓所有人從老板到所有管理層都達成一致。羅伯托向我們要求的正是這種一致性。他並沒有要求一切都為他而做，不是這樣的。他甚至想向弗蘭克解釋他的項目和願景。”
你們與伊戈爾-圖德爾和馬塞利諾也有共同的行為準則。為什麼這次與他會更成功?
“因為我們從過去的錯誤中吸取瞭教訓。在馬賽，教練的位置無疑是最復雜的，因為他承受著最大的壓力。如果你喜歡這種壓力，那就已經是一個優勢瞭。去年賽季，我試圖更多地從日常工作中抽身出來，我看到瞭像馬賽這樣的俱樂部裡教練需要處理的事務是多麼繁多。如果他必須處理所有問題，比如醫療問題、訓練場地問題、出行中的麻煩...正因如此，我們請來瞭吉奧瓦尼-羅西，他非常瞭解教練，為人非常冷靜，可以充當與教練之間的緩沖;我們也請來瞭一位體能總監(馬塞洛-伊亞)，他是技術團隊和醫療團隊之間唯一的聯絡人。”
你是如何在運動和財務方面說服像格林伍德或皮埃爾-埃米爾-霍伊比耶爾這樣的球員的?
“通過一個雄心勃勃的項目。在財務層面，考慮到我們本賽季沒有歐戰，我們必須承擔責任，所以第一年我們都做出瞭犧牲，以此來啟動一個新的經濟模式。”
9月份，你們引進拉比奧特，而這個位置已經人員充足。在沒有歐冠的情況下，這不是奢侈嗎?
“這對俱樂部來說是一個巨大的機會。我們決定既要有雄心，同時又要有要求。我要求所有團隊獲得額外的商業收入，以便能夠引進拉比奧特。這在8月30日之前是沒有計劃的。現在我們必須創造額外收入，讓所有人都達到同一水平。”
對於這些意外支出，老板的立場是什麼?
“當梅迪告訴我有引進拉比奧的可能性時，這有點像德澤爾比教練的情況。首先要做的是打電話給監事會解釋，其次是向弗蘭克解釋。每個人都保持一致:我們承擔財務風險以追求體育成功，這將在未來帶來更多回報。
“在我的位置上，很明顯，擁有像他這樣穩定、堅定的老板是一個巨大的優勢。當我在分析所有數據以引進阿德裡安時，弗蘭克對我說:"我們上!"好吧，我必須把事情做好，但你的老板，他有信念。”
在轉會市場期間，你的立場是什麼?
“憑借我在這個領域多年的積極經驗，我想全面監督，遠離日常事務。然而，這個夏天，當某個案例與俱樂部戰略不符，當談判陷入僵局時，我就會介入。我保持距離以便給出正確的建議。”
